佛山法律顾问服务是律师业务领域中的重要内容，而保证法律顾问服务的质量始终在高水平高层次上除了律师个人的敬业勤勉之外，也少不了专业化流程的帮助。

所谓重新定义法律顾问，就是打破原来个体承包制的法律顾问服务，而转向集约化经营法律顾问服务，在该模式下形成法律顾问服务的业务管理标准化、产品管理标准化、市场管理标准化及人才管理标准化；从而实现向客户提供高效高质的法律顾问服务。

首先，是解决“提升法律顾问服务品质”的问题，其途径就是实现法律顾问服务业务管理标准化。 在这里，业务管理标准化，就是指法律顾问的事务处理流程化和规范化。具体而言，就是基于法律顾问单位的需求和要求指标，以该指标作为服务要素。然而，业务管理的标准化是建立在量的基础上。只有少数的量，会让我们走向个体定向加工；只有拥有了众多业务，达到一定量时，我们就会自然而然地走向标准化。

对律师行业而言，传统法律顾问的业务，主要依赖人脉资源获取，这种单一依赖资源方式获取的业务，是有限的，毕竟我们每个人的人脉资源是有限的；因此，绝大多数个体律师所服务的法律顾问单位只有几家，好一点的也就是七八家，杰出的也只不过二三十家。

事实上，从整个法律服务市场而言，企业单位聘选法律顾问更倾向于市场化，毕竟专业的事应该交给专业的人去做，在这个越来越规则的社会里，这已经成为常态了；更何况市场资源是无限大的，也是我们无法想象的。

因此，我们的法律顾问服务市场管理标准化已成为必然。在这里，所谓的法律顾问服务市场管理标准化，具体而言包括市场推广标准化管理和市场销售标准化管理。透过市场化运作方式，我们在某一地区就可以获取成百上千家法律顾问单位，走向集约化经营法律顾问服务模式。