法律顾问服务是律师业务领域中的重要内容，而保证法律顾问服务的质量始终在高水平高层次上除了律师个人的敬业勤勉之外，也少不了专业化流程的帮助。

企业是一个经营实体，以获取利润为导向。法律顾问提供的法律支持是利润获取中重要一环。法律支持的重点是“支持”，而不是法律。也就是说，法律顾问提供支持的有效性，是取决于法律顾问对非法律知识的深刻理解，而不仅是法律。其实，法律顾问进行知识管理的难点也是法律之外的知识。根据多年的工作经验和心得，本人认为，一名法律顾问应掌握的非法律知识包括：

1、企业经营方面的知识。将企业视为一个整体，如何处理企业与外部——竞争对手、同行、政府与社会等——之间的关系的知识，其涉及企业本质、企业环境、商业模式、商业伦理，企业社会责任、企业管制等主题。

2、围绕企业运作内部关系方面的知识，称为管理知识。涉及管理本质、管理思想、管理行为、管理者，有效领导等主题。

3、从对经验和专业的要求来说，与法律知识能相对等的知识，恐怕就是财务知识了。在一些复杂的投资并购活动中，法律顾问人员必须懂得其中的财务与会计原理，才可设计出精巧的交易架构和完备的交易文件。财务体系知识广泛而复杂，对理论和经验的要求都很高。作为非财务人员，需要了解的财务知识涉及企业活动与财务的关系、财务报表、会计准则、管理会计、管理控制系统等主题。

企业永远是某种环境下的企业。这是任何企业经营都必须面对的客观情况。中国著名的企业家张瑞敏曾说过“没有成功的企业，只有时代的企业”。所有的企业都要跟上时代的步伐才能生存，所谓成功的企业，是因为踏准了时代的节拍。企业环境对管理者具有深远的意义。

当今影响企业大概有七种主要环境要素。每一种要素的力量都会造成企业、政府和社会间关系的变化。这些力量经常是相互联系的，某一领域的重要变化很少会孤立发生。